工控PCBA质量问题频发东莞PCBA代加工厂要用这几招

如果东莞PCBA代加工厂质量管理一直管不好，很多客户的投诉，同时也带来了很多产品的退货，让成本上升。今天给大家分享以下方法，若按此来管理工厂，产品质量可以得到大大的提升。

一、建立严格的质量问题追责机制

在进行质量管理的过程当中，东莞PCBA代加工厂需要有一个追溯体系，可以用订单号来进行追溯，也可以用生产指料号来进行追溯。对于产品质量在车间里面发生的，还是在供应商端所发生的，所有的一些行为都是可以用料号去进行联串，让所有的问题在追查的时候都是可以一清二楚。当公司里面出现产品问题的时候，管理者一定要按照这个追溯体系，追溯问题能根源及责任人。

除了建立质量问题追责制造，工厂还需要严格执行以下三点：

1、让工作变得简单。所有的生产管理者，需要给员工去制定SOP，让他们按照标准去操作就能把产品很好的做出来，让员工工作变得简单重复，那么产品的一致性就能保障，产品质量自然就提高了。

2、工厂长期存在的一些质量问题不一定是生产车间照成的。部分工控PCBA品质问题是需要通过工艺工程师跟质量工程师去深入一线查清楚根源问题在哪里，通过找根源问题以后去预防这个问题不要再次发生，同时确保它的解决方案在实施的时候是得到有效的验证才能上产线的。

3、产品质量问题的发生一定是在现场，但是根源一定不是在车间里面发生的，很多问题都是由前端部门产生的。比方说设计开发当中的性能功能的方案问题会导致车间出现很多异常。比方说BOM表错误问题会导致物料购买错误重复。只有把前端的这些问题进行管控跟预防产品在车间里面制作的过程当中才会变得更加顺畅。