工厂生产效率要提高东莞PCBA工厂必须建立追责体系

东莞PCBA代工工厂的效率要提高30%必须重视追责体系的建立与完善，因为东莞PCBA工厂的每一张订单在进行落地的时候，它是需要很多跨部门一起来做的，产品出了质量问题是谁的责任，导致订单没有按时按时按量的完成，如果责任找不到效率就一定提升不了。

那如何东莞PCBA代工厂如何去构建追溯体系呢？以下4个步骤，作为管理者必须要清楚，对照这个要求去执行。

1、所有部门运作的过程当中，所有的单据必须要有一个订单号以订单号作为追溯，上一道工序把它填好以后生产才能流动下一道工序。医疗PCBA没有订单号的追溯产品质量问题，是不成立的。

2、所有的部门在进行物料领用的时候，都必须写上订单号、指令号、确认单位。因为这里面会有使用者、领用者、责任人，方便后面出问题追责。

3、所有的生产工序，在进行物料的转移时候，产品的转移以及生产的移交的时候，都需要写上订单号，指令号还需要相关的责任单位要互相签字确认。

4、所有工序的不良品在处理的时候，所有人必须也要写上订单号，指令号，而且一定要有相关的样件确认。

为何要严格执行以上4点呢？东莞PCBA工厂为什么那么多人推卸责任，为什么那么多人不承担责任，就是整体的追溯体系找不到责任人。这好比我们开车的时候，你只要一闯红灯，就会拍照，拍了照以后就要惩罚，这才能真正做到追责。在产品生产过程中，只要某个工序敢破红线，必须追责，而且处罚，这样每一个人就会重视质量问题，工厂的效率才会大大提升，不然，永远都在做不良品返工。