业绩突破不了5000万瓶颈东莞PCBA加工厂主要4大原因

为什么很多中小制造企业做到3000万-5000万业绩后就再也上不去了，甚至在这个时候就开始走下波路，是什么原因造成的呢？今天东莞PCBA代工厂就与大家来分析总结下，主要有四个原因：

1、人才缺失

企业经营者看人优点，很多中小企业老板总是看人缺点，老觉得现在东莞PCBA加工厂里人人毛病多，天天就抱怨员工承接不了交代的工作，若有出事问题，首先一通骂，然后就是罚款。如果不给员工充分的权力与自由发挥的空间，企业能培养的出来吗？在这样的氛围下，真正有能力人才也不愿意待，人才就会流失，造成人员缺失，销售业绩就做不起来。

2、没有在经营上下功夫

当一家东莞PCBA代工厂业绩停在3000万-5000万的时候，重要的是两件事情要做，1、狠抓核心产品与核心客户，2、培养核心人才。把这两件事情搞好，业绩就能一个台阶。作为企业的经营者，必须时刻关注市场的变化，客户的变化，把核心产品打造为行业具备竞争力的产品，让它成为企业的名片，让有新需要的客户会因为转介绍慕名而来，业绩就会增长。

3、目光短浅，不愿意再投入

为什么中国的很多企业两三年就倒闭了，其中有一个很重要的原因就是碰行业机会遇到一个好客户，开发款好产品，如工控PCBA加工，把公司做起来，赚了点钱后就不愿意再投入了，一直等到这款产品没有销路，企业也就自然的倒闭了。

4、不懂得分钱

很多人企业老板做到3000万的时候赚到一点钱，首先想着解决的自已问题，车子与房子换新的，帮企业的卖力工作的干部呢？他们能分到钱吗？核心技术人员能分到钱吗？市场开发的业务人员能分到钱吗？这些人都分不到钱，工资也不没有上涨，谁还愿意真心付出呢？企业就失去了源动力，甚至会出现分裂，那业绩也就会停滞。

可见，中小企业制造的业绩徘徊在3000-5000万，很大程度不是市场问题与环境影响，企业的经营者好好去反思一下，如何才能更好的管理企业，找到真正的经营之道，让企业可以稳步的前进，突破业绩的瓶颈。