东莞PCBA工厂提高产品质量五个关键环节要做到位

在东莞PCBA加工生产过程中，因为产品结构复杂，工艺流程多，很多订单是多批次小批量，会给生产与质量控制带来很多困难。如何才能对产品进行有效的质量管理呢？其实东莞PCBA工厂提高产品质量并不需要增加成本，只要加强管理，如果企业质量做不好，一定把把以下五个关键环节要做到位。

1、品质观念上要端正

工厂要树立清晰的质量意识，不要动不动认为质量做不好是因为钱不够，质量做不好的根本原因是管理不到位。

2、生产环节应该有清晰的质量标准

每个岗位应该有严格的操作规程，在标准和规定的要求下，把每个动作做扎实。

3、质量管理培训

与质量相关的所有人员符合岗位应该有的标准和规定要求，产线的员工要做品质培训，质检人员更要进行质量标准培训。

4、不断的检查和稽核

因为下级就是说上级检查的工作不做上级安排的工作，如果没有检查，品质主管安排的工作其实是没有意义。

5、考核机制建立

质量管理要一套完整的机制，跟考核目标挂钩，效率和质量必须找到平衡点，形成长期有效的考核机制，保障质量的稳定。

总的来说，东莞PCBA工厂要想将质量控制好，要不断的改善，让整个企业的质量稳步前行。