东莞工控PCBA加工厂为何要重视质量管理？

不管工厂的规模，只要制造成本下不去，说明质量管理一定没有做好。公司从上到下有没有质量意识，决定了工厂能发展成什么样。东莞王控PCBA加工厂必须将质量作为核心竞争力之一。只有通过加强产品质量管理，不断提升产品质量，才能赢得客户的信任和满意度，从而保证企业的长期稳定发展。

因此，加强对质量管理点的管理，并结合专业管理人员对企业进行系统分析，找出关键部位和薄弱环节，并采取针对性的控制措施，是确保工控PCBA产品质量稳定的重要举措，只有如此，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而。

如果工控PCBA加工厂对质量管理这件事情都没有足够的认知，没有足够的重视，那怎么推行质量管理体系呢？即便成立了一个品控部也都是表面文章，凭控部门的建立给公司带来的几个维度的效益，1、售后成本会减少，2、整体产品质量会提升，3、客户的满意度会增加。

有些东莞制造企业认为成立了品控部门，很可能会增加自己的成本。确实品控部门不是一线生产员工，增加人数和比例，必然会造成工厂人力成本的，但是不能够把自己的成本小单位去看一个部门，要整个公司所有成本去规划，放到一定足够长的时间周期会发现好的品控部门，产品以及降成本这条路线上会提供极大的助力。