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东莞医疗器械PCBA工厂如何应对订单波动对企业影响?

2024/4/27 来源:东莞市华贤电子科技有限公司 点击次数:

东莞PCBA工厂订单不多的时候工厂老是窝工,订单多的时候又做不出来,这成为了一种常态。这种实际情况很多制造企业都有遇到,工厂总是面临单多单少情况,客户订单处在一种波动的状态,那么怎么样才能做到订单的波动或者波动的时候企业不被动呢?

因为有的时候淡季和旺季市场上其实企业是不容易掌握,要做到每个月都很订单平均,那么工厂到底应该怎么办呢?实际上这涉及到在东莞工厂管理经验中总结的非常实用的方法,将订单的管理动作前移,叫订单前端管理,那么这个前端管理有利用两个方法来解决:

医疗PCBA加工

1、叫产销会议,什么意思呢?就是要追求生产和销售之间的它的一个平衡程度,我们也可以把这个叫平衡率,它有点类似于生产的平衡率,东莞PCBA工厂主要通过这么一个机制,把外部的情况和内部的情况,内部的产能和外部客户的需求这种情报,然后相互的去流通,达到一个平衡的目的。

比如说单不多的时候应该怎么准备,未来订单马上要增加的时候,我应该怎么准备,这个叫产销协调会,这是很重要的这么一个动作。

2、做销售计划,这个销售计划它不仅仅是针对订单的计划,而是企业未来一个月、两个月、三个月的这种销售计划,这个销售计划一定是提前做,工厂拿到医疗PCBA销售计划,他也可以相应的展开它很多的销售前的准备工作,也不至于在产能上出现很在波动。

医疗PCBA

所以,处理好以上两件事,就是从内部的出发,一个产销会议,一个是销售计划,让工厂的管理更有灵活,从而应对企业的订单波动给企业带来的居多问题。

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