一般人不能胜任东莞PCBA工厂生产经理的原因分析

在东莞PCBA工厂里生产经理岗位是非常重要的，因为产品交付的后端环节，在工厂里面所有岗位都可以犯错误，生产经理不允许犯错，因为犯了错误以后会造成交付的整条链会瘫痪，所以生产经理任务非常艰巨。很多制造工厂企业都招不到理想的生产经理，主要原因如下：

1、生产经理面临的问题都是前工序造成的，但必须有他来牵头解决，跟研发、采购、计划、品质协调和沟通，所以沟通和协调能力是生产经理的岗位要求。

2、生产经理要有一定的PCBA加工专业技术水平，对生产的现场非常的熟悉，必须有丰富的实战经验，因为生产现场出问题是层出不穷的，80%的具体问题，他要能够拍板解决，并且快速做出决策。

3、岗位的复杂性，对于生产经理这个岗位涉及的是一线员工，一线员工的整体素质不高，各种鸡毛蒜皮的事情都得去面对，对于生产经理要有一定有个包容性，要有耐心去解决这些问题。

4、生产经理工作强度大，员工8点钟上班，他7点半都要到，他要检查物料是否正常嘛，员工6点钟下班，他7点钟才能下班，他检查有没有关闭设备，有没有生产安全和消防安全问题。在计划部门，销售部门礼拜六礼拜天可以休息的时候，为了抢生产任务，生产经理经常加班干到很晚，为什么出现这个问题，是前面犯了错误，到后面要用加工有抢时间，赶进度。

所以，东莞PCBA工厂找生产经理的时候，尽可能在一线有生产经验的老员工，不要轻易到外面去招聘。若能培养出一个好的生产经理，要全身心的去爱护他，给他更多的空间和舞台，同时条件成熟以后，尽可能提拔，给与一定的权限来发挥作用。