未来3到5年不做好这三点的制造业的一定会被淘汰。从多年以来对于东莞中小企业的研究发现在这个时代过得不好的企业,东莞PCBA代工厂只有把这三个问题解决了,我们才能跨过制造业的寒冬。
1、没有战略眼光
若一家东莞PCBA代工企业只看着当下的事情,以始为终,那么将会被时代淘汰,因为今天环境变化太快了,一定要以终为始,确定未来3~5年的终点,倒推目标实现的方式和路径,缺什么资源,找什么资源,要提前布局。
2、建立良好的合伙人分配机制
对于东莞PCBA加工制造业工厂来说分配制度绝对是生产力,没有好的分配,不能让员工感受得到创造的价值跟他的回报挂钩,那生产效率就不会提升。如果今天制造业工厂的还不懂得分配,还在靠那种拼搏加拼命,连哄带骗的绩效考核方式,不可能带领一帮有能力的团队占领未来的战场。
3、利用新的方法解决当下的问题
在高速发展的市场中,我们要利用新方法,新思路来解决遇到的问题,如生产的可视化,精益化,降本增效,提高竞争力数字化工厂,提高企业的管理速度并且透明化管理,预防问题发生了。自动化机器代替人减员增效,同时降替人的劳动力。自能化。AI技术,大数据在制造业马上会铺天盖地的应用,如果工厂不利用这些方法,还用传统的方法来解决当下的问题,那企业将无路可走的,因为社会进步了。
如果当下的制造业的面对以上三种问题的任何一个问题,未来的3~5年你一定是苦不堪言。我们要抓住现在的机会,把问题彻底解决,不然必然会被时代淘汰!
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