东莞PCBA代工厂必须重视生产计划部门

生产计划部门其实是企业非常重要的一个部门，为什么很多工厂的生产计划岗位叫做高危又容易高升，主要原因是若这个岗位做好了，整个工厂就顺了，若工作没有做好，企业在生产中的问题就会不断。

在东莞PCBA代工厂的生产计划功能控制着工厂的利润率、周转率，还有客户的满意度。如果生产计划职能做不好工厂到处都是问题，每天四处救火，部门之间冲突矛盾不断，互相挖坑，不愿意配合，员工的收入还时高时低，不太愿意配合，管理效率还不高，对工厂的满意度还非常的低。所以,真正有经验有能力那些实干型的老员工，又很容易流失或者慢慢的变得消极怠工。

反之，如果东莞PCBA加工生产计划做得好的话，工厂的工艺品质控制水平同样在范围，生产交期还是那么长，好的生产计划可以在这样的一个条件下，同样让客户的订单能准时交付，客户满意度很高。另外，通过生产计划的控制可以降低产品制造的成本，增加企业的利润，增加员工收入，保障你的员工的稳定性。

所以，无论工厂是什么行业，生产什么产品，当工厂订单延期、急、单差单多，客户总是抱怨你交货慢，生产现场问题多，设备人员的效率低的时候，不用着急去用大量钱财去换厂长，只需要在工厂老员工之中找一个懂工厂的工艺和流程的员工，可以很快的打造一套全新的生产计划模式，解决掉工厂的上述问题，从而让生产更加顺利。