客户订单不能如期交货,这是制造企业普遍存在的问题。实际上,看起来平常的问题,对于企业的伤害是很大的,不能如期交付,客户当然对我们失去信任,特别是客户需要的一些急单,我们没有办法处理,自然会将订单发给同行做。像东莞PCBA企业容易出现的一些效率低下的原因总结成这几条:
1、没有生产计划管理,PCBA加工产线的生产不受控制,各部门的协调配合度不好,造成结果就是急单出不来。
2、现场5S的基础薄弱,生产异常频发,企业管理人员一天到晚忙于救火,往往处理了这个问题,另外的问题又冒出来。
3、订单交期延误状况频发,客户抱怨多,交期没办法满足,销售答应客户交期,产线做不到。这实际上也是很糟糕的,很难我们获得大客户或者高质量客户的认可。
4、基层管理人员,还有员工流失率比较高,导致企业内部也很难形成好的改善文化。这会造成员工生产效率低,影响整体的交货。
以上问题若得不到解决,企业的经营一定会出问题。到年底时,财务一算账,工厂根本就不赚钱。企业没有利润如何才能生存呢?这些问题在于东莞PCBA加工厂家管理能力不够,人工成本过高,生产过程浪费太多了。
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