20~30人的PCBA厂家更容易倒闭原因总结

为什么20~30人的PCBA厂家更容易倒闭？答案很简单，因为竞争力不足。小工厂有成本优势，接几个单子就能轻松回本，而大工厂则具备资源优势，他们的客户大多是连锁的客户实力强，工厂接单相对稳定。

相对那些几个人的夫妻式的小工厂，面临更多的员工数量和更高的运营成本，这意味着没活干的时候也要支付大量的底薪。因此，为了维持运营，减少损失，很多时候明知道是亏本的买卖，也不得不接下订单，利润越来越低，还不一定能及时回款。一旦资金周转不开，工人的工资、原材料的采购都成了难题，就要面临倒闭的风险了。

而与大工厂相比呢？设备和技术水平上不具备优势，且往往管理混乱，导致东莞PCBA生产效率低下，又没有优质资源，接单只会越来越难。那么要怎样才能破局呢？

目前有效的方法就是减少内耗，加强人力、设备、材料三个方面的成本管控。

首先、实施计件薪资制度，干得多挣得多，这样更能激发员工的积极性，提高生产效率。

第二、对客户欠款进行统计，选择性接单，避免无法回款的困境，确保资金周转顺畅。

第三、加强材料管理，做好仓库管理，避免因为重复采购相同的材料导致浪费。废料收集系统方便收集小块材料，分类标识和存储废料，并记录来源和状态，寻找待利用的途径，节约成本。

按照以上方法来管理东莞PCBA工厂，实现降本增效，竞争力自然就会提升!