东莞PCBA代加工厂家要做好以下三点来对现场物料进行管理

按生产流程管理来做好物料管理是东莞PCBA加工厂家提高生产效率，降本增效的方法之一，它主要的作用是帮助你消除生产线异常的一些影响。在物料管理方面要注意以下三点。

1、我们要保证生产现场的物料不缺料、不断料，人员和设备没有因为物料不足而导致停工停产。要做到这一点，班组长必须要去提前确认了解物料的情况。如果产生缺量，要提前做出调整。

2、要保证生产现场不混量，不少量混料是生产现场很容易出现的一个问题。如果生产现场管理不当，进而产生的结果就会产生整批物料的一个返工或者是一个批退，这个时候会产生很大的工时浪费。

3、控制生产现场的在制品数量，生产在制品数量多，会导致你频繁的去搬运物料，这个时候会产生一些搬运的工时浪费。

在东莞PCBA代加工生产现场，通常有一些不良品需要返工的，如果这些在制品没有得到及时的处理，那么生产过程当中一些潜在的品质问题没有得到解决，那么你的生产良率也就不高，进而也会影响你的生产效率。