2023年相信大家对于制造业的困境有深刻的体会,我们身边不少企业的订单不饱和,只能支持白班生产,甚至有的企业出现开三停三的窘境。东莞PCBA加工行业也受到不小的影响,很多设备厂家停止了采购,让各大供应商备受压力。
在这个生死存亡的时刻,企业一定要沉住气,稳住阵脚,提高企业的竟争力与抗风险能力,更要想方设法的挖掘更多客户,不能将所有希望寄托于一家或者几家大客户身上。
我们作为一家通过ISO9001:2015的东莞PCBA加工厂家,因为前几年的互联网布局,发展了一大批相关制造企业的客户资源,并没有将全部的精力与产能给头部大企业,所以,目前受的影响不大。
客户订单直线下滑东莞PCBA加工厂家怎么办?
企业重要的就是要有动态能力,要在不同的阶段与环境下有不同应对能力。一家企业的能力、资源和精力也都有限,每家企业的发展都是有阶段的,在不同的阶段,有各自紧迫的任务。
所以,比起什么都要,不如先抓住当前主要的矛盾,在正确的时间做正确的事情,再给后面的目标铺路。战略里的“略”,它有时候是“谋略”,也可以解释为“省略”。
在东莞PCB加工企业不同的发展阶段,主要矛盾是不一样的,技术、产品、营销重要吗?都重要,但是这不妨碍我们怎么去理解和应用,只有在思维上升维,落在市场上才是降维打击,更新企业核心竞争力的能力。
企业经营者得先拥有“动态能力”,在时刻面临变化的情况下要实现不变的目的:整合渠道、手段、工作方法来实现以客户需求为中心的理念。以PCBA代工厂的销售来说,我们就要不断的挖掘老客户的需求,紧密配合,开发更多的新客户,让整体的订单数量增加,客户群体扩大,这样不会因为某个产业或者客户的问题而导致山崩式的订单下滑,增强企业的抗风险能力。
企业要想实现动态能力,经营者要学的内容时刻变化,也时刻要保持学习的状态。而且,一个企业对市场动态的适应程度,不是一两个人懂了就行,还得思考如何传达到组织内部,并且推动终的落地。
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