解决行业内卷的压力东莞PCBA厂家必须处理这几个严重问题

2022年有个关键词比较火，那不是“内卷”，不少企业订单减少，面对生存压力不得不降低销售价格，可是往往销售量还是不尽如人意。实质上的原因主是市场竟争过于激烈，供过于求，当然，也有行业整体发展水平问题。以东莞smt贴片加工行来说，我认为主要存在以下几个问题。

1、缺乏定位

哪一电子产品市场有需求量大，就一窝蜂的跟风转型，跟农村的经济作物其实是一样的道理。今年大蒜的价格高，全部去种植大蒜，明年的莲花好卖，又全部去种植棉花。这种对市场滞后性的判断以及盲目性的转型，其必然的结果要么就是你跟不上市场变化，让东莞pcba代工业绩不好。

2、品牌同质化严重

本身行业的同质化已经是非常严重的，令人无法理解的是同一个东莞PCBA厂家。还弄好几个产品，定位几乎一样的品牌，而他们的出发点并不是说要根据不同的用户群体去做矩阵品牌，而仅仅是为了同一个区域多几个销售点而已。所以呢，他们的产品的款式，用户人群基本上是没有什么区别。所以呢，这已经不是行业的同质化问题了，而是同一个生产厂商的同质化，这也给原本生产管理水平很低了。生产厂商造成了多倍的生产管理成本和物料成本，造成企业成本增加。

3、就是三角债的问题

三角债其实就是80年代到90年代的场儿，在当今的东莞SMT加工依然盛行。我们都知道鸡毛换糖，那是上个世纪的事情啊。现在的销售商基本上收取的都是现金，那为什么就不能用现金来进行订货呢？很多的贸易商，他宁可拿着现金去买房买车，也不愿意把现金支付给厂商，这都是我们厂商惯出来的毛病了。很多的厂商，他只考虑我们的人工成本、生产成本，那压根不去考虑我们的资金成本。我们生产企业其实玩的就是现金流，玩的其实就是资金的周转率，靠欠款赢得的客户早晚都要栽跟头。

4、缺乏契约精神

把延迟发货当成家常便饭，殊不知我们的销售订单其实就是一份。没有良好的信誉怎么维护长期的客户呢？很多合作都需要有合同的约定，不能是买卖双方一句话就能解决，产品制造交期都可以商议，这样会整体信誉下降。

面对以上的问题点，东莞PCBA厂家应该有的放矢的找到解决方案，有效的解决问题，让企业的发展维持稳定增长。面对行业的内卷制造企业应该更要行业方向与自已的定位，狠抓内部管理，让企业具备更强的竟争力。

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