在产品同质化的今天,一家东莞SMT贴片加工厂家如何才能保持长期稳定的发展,值的每一个人思考并付出行动。企业的各部门都应该有指定的方向与目标,并有切实可行落地方案,有数据为依据。以下三点是将是企业突破自我,在逆境中成长的保障。
1、加强供应商体系管理
若一家企业供应链体系形成绝对优势了,将成为对手不可模仿的又一核心竞争力,供应链各个环节要素与公司各大指标的密切互动,成为公司利润、现金流、产品市场占有率等各大核心指标的根基。
我们要从供应商开发部从成本、交付、供应商管理、信息共享四大方面全面发力,做好供应体系的管理。
2、团队的协同与努力
强化协同应对挑战、强化管理打造体系, 强化作战构建核心竞争力将成为部门的主旋律,使命呼唤担当,榜样引领时代,工作中一展身手,在实干中彰显作为。必须通过透析政策支点,快速创新转型,外抓市场定位,内抓管理思想,让新业务、新市场成为助力企业再次腾飞的起点。
3、高品质的产品打造
质量是企业的生命,任重而道远, 质量管理制定了明确的三部曲:质量策划,质量控制,质量改进,三个环节环环相扣,成在战略,胜在标准,赢在执行。我们要在PCBA加工流程中的质量管理,产品抽检,产品测检测中发现问题,解决问题,减低不良品率。以高度的责任感做好每一个产品。
2022年企业稳定发展方针指引下,慎而思之,勤而行之,做好设计管理,做好质量管理流程,做好应急处置方案及升级反馈机制,相信东莞PCBA公司的原材料品质,产品品质,售后服务品质一定都会百尺竿头更进一步,赢得更广阔的市场机会!
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