对任何一个公司来说,面对疫情的快速变化的,我们要有正确的应对方法。2022年想要在激烈的内卷中生存并且持续进步的话,公司在许多方面要保持弹性,随机应变的进行变革,调整战略,稳定人心。
变革和战略能不能执行下去的前提,是我们必须要有一套健全的企业文化,可以让所有人遵循,保持信心。
对于企业经营者来说要做的是:1、要向共事的同事传递明确的信息,企业的愿景与价值观;2,领导者自己要产生正能量,传递赋能给自己的团队;3,找到让事情慢慢变好的逻辑和方式。
对于员工来说,文化关于我们每个人的成长,要共同参与到文化的建设中。如果每个人都能在工作和生活中成长,那么我们作为一家东莞PCBA厂家也一定会自然而然的成长。
文化的内容需要靠所有人制定和执行,它永远是指引公司航行的那盏明灯。
只有当企业的员工意识到企业文化力量在引领公司不断成功,这些使命和愿景必然正确的时候,才能获得认可而且深入人心,指导员工的行为。员工若将公司使命与自我成长高度一致时,团队的力量就是无穷的力量发挥出来。
很多企业之所以功败垂成,不是因为没有好的产品,没有市场,而是没有任何有意义的使命愿景,没办法形成团队凝聚力,没有一种强大的企业文化,也就不能成为一家可持续的组织,难以度过困难时期。
东莞市华贤电子科技有限公司要成为在东莞SMT贴片加工行业卓越的制造厂商,就必须有高度的责任感与使命感来驱动团队前行。我们的产品创新是与高端制造业应用高度统一的,我们的产品制造水平是以电子类产品使用安全相关的,我们的所有努力都是为了推动中国制造业发展的,有了这样的企业文化来引导,团队都会尽职尽责的做好每一款产品,确保质量稳定。当我们将东莞PCBA制造水平提高,行业内就具备是口碑与影响力,将有更多的客户愿意与我们合作,公司业绩将得到提升。企业就能越做越大,员工福利与水平也将提高!
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